geen omkijken meer naar wagen-, materieel-, of machineparkbeheer

vibber. Vooruit in beweging, bewogenheid en resultaat.

Het belang van voertuigen, materieel en machines in organisaties wordt nogal eens onderschat. Het is tenslotte maar die bedrijfsbus waarmee monteurs zich moeten kunnen verplaatsen en hun gereedschap in mee moeten kunnen nemen of, het is tenslotte maar die grasmaaier waarmee in de gemeente alle plantsoenen moeten worden bijgehouden. Juist deze middelen maken zo’n belangrijk onderdeel uit van het primaire proces in een organisatie. Want, staat de bus stil, dan komt de monteur niet of niet op tijd op zijn klus, zijn klanten ontevreden en wordt er minder verdiend.

Het kan ook zo zijn dat het onderhoud goed op orde is door bijvoorbeeld een leasecontract waar onderhoud bij in zit en waar de leasemaatschappij een stuk borging op zich neemt. Dit heeft weer andere nadelen, want vaak is er een maximum aantal kilometers per jaar afgesproken en kun je toch voor grote onverwachte kosten komen te staan wanneer dit overschreden wordt. Daarnaast profiteer je niet van de restwaarde van de voertuigen, materieel of machines bij verkoop. Jammer toch?

Wat zou jij veranderen, of veranderd willen zien als het aan komt op wagen-, materieel- of machineparkbeheer?

uitdagingen
Heb jij er ooit voor gekozen om leasecontracten af te sluiten met als reden om deels ontzorgd te worden in onderhoud en te weten wat de maandelijkse kosten zijn? Hoe heeft dat uitgepakt?

In praktijk worstelen veel organisaties, ondanks de leasecontracten, met onverwacht hoge kosten. Waar zit dat in? In leasecontracten wordt vaak een maximum aantal kilometers per jaar opgenomen. Dit ligt standaard vaak rond de 10.000 kilometer. In de kleine lettertjes van het contract is vastgelegd dat indien het maximum wordt overschreden er een boete per overschreden kilometer in rekening wordt gebracht. Dit resulteert bij veel organisaties in onverwachte facturen waarmee deze boetes in rekening worden gebracht. Tip: check de contracten die jouw organisaties heeft afgesloten en houd hier rekening mee in de toekomst.

In praktijk blijkt vaak dat een wagenpark in eigendom hebben voordeliger is dan een leasecontract. Een leasemaatschappij rekent ook marge en door toch onverwacht hoge kosten is een wagenpark leasen vaak duurder dan een wagenpark in eigendom hebben. Heeft u dit scenario al eens doorberekend voor uw wagenpark- en of materieelpark? Vibber rekent dit graag door zodat inzichtelijk wordt welk scenario het beste past.

Organisaties die de keus hebben gemaakt om hun wagenpark- en of materieelpark in eigendom te nemen, doen hier vaak zelf het beheer op. De omslag om een wagenparkbeheerder in dienst te nemen ligt bij enkele honderden voertuigen, afhankelijk van het type voertuig. Bij veel organisaties wordt het beheer daarom gedaan door een financieel verantwoordelijke, HRM-medewerker of administratief medewerker die het naast de reguliere werkzaamheden doet. Doordat het beheer niet de focus heeft, ontbreekt vaak het volledige overzicht en daarmee ook de grip op onderhoud, kosten en voldoen voertuigen en-of materieel niet altijd aan de eisen/wensen voor de uit te voeren activiteit. Kun jij met zekerheid zeggen dat alle voertuigen gekeurd zijn? Voor voertuigen hebben organisaties dit vaak nog wel op orde. Neem nu al het elektrisch gereedschap of materieel. Volgens de NEN 3140 norm moet dit jaarlijks gekeurd worden. Is dit op orde? Of toch niet..

Zijn alle kosten met één druk inzichtelijk en gegroepeerd op kostensoort zoals onderhoud, reparaties, banden, schades? Zijn jullie ook al zover dat u een jaarlijks budget heeft vastgesteld per kostensoort? Pas wanneer deze cijfers inzichtelijk zijn kan er gestuurd worden op de kosten en kan er daadwerkelijk grip gecreëerd worden.

Dan het fenomeen schades: Worden alle schades door berijders wel gemeld? Het invullen van het schadeformulier is een administratief gedoe wat berijders er vaak van weerhoud een kleine schade te melden. En als ze gemeld worden, worden de formulieren dan goed ingevuld? Hoe lang duurt het voordat het formulier correct is en de schade daadwerkelijk afgehandeld kan gaan worden? Het helpt bij het schadeproces wanneer berijders op een simpele manier een schade kunnen melden en indien nodig deskundig advies krijgen bij het invullen van een schadeformulier.

Een belangrijk punt dat we niet moeten vergeten is duurzaamheid. De technologische ontwikkelingen gaan hard, maar nog niet alle technologieën zijn even beproefd, of ze zijn vrij kostbaar. Hoe kan jouw organisatie verduurzamen op het gebied van wagen- en/of materieelpark? Misschien elektrisch rijden? Er zijn steeds meer personenwagens maar ook bedrijfswagens die elektrisch aangedreven zijn. Of misschien toch investeren in waterstof? Vibber adviseert graag bij dit thema.

oplossingen
De basis voor goed beheer is inzicht in alle objecten en bijbehorende data. Gestroomlijnde beheerprocessen en afspraken met garagisten over het beheer. Slimme beheersoftware kan hierbij helpen. Met deze software zijn alle objecten inzichtelijk, worden automatisch meldingen gegenereerd bij keuringen of onderhoud en worden alle begrotingen en kosten gelogd. Het is ook mogelijk om volledig ontzorgd te worden: zo heeft de organisatie geen omkijken meer naar het beheer en krijg je maandelijks een managementrapportage met alle KPI’s.

vibber. Toekomstgericht met aandacht voor continuïteit en duurzaamheid.

wat ons bezighoudt
Benieuwd wat ons bezighoudt? Hier vind je ons nieuws, onze cases, blogs en meer.

People, Vibber

betrokkenheid en werkgeluk binnen de automotive

Hoe kun je als autobedrijf zorgen dat je aantrekkelijk bent én blijft om bij te werken, waardoor er meer...

People

vibber officieel partner van Semco Style Institute

Met de ondertekening van een partnerovereenkomst slaan vibber en Semco Style Institute de handen ineen om...

Assets

Verhoging inzetbaarheid van het wagenpark bij Wielemaker

Wielemaker is al meer dan honderd jaar actief in Middelburg met haar afvalinzameling en transport. Tot circa...

Assets, Projects

duurzaam assetmanagement bij Irado (video)

Vibber is door Irado gevraagd om duurzaam assetmanagement op te zetten. In de vorm van een volwaardige afdeling en de implementatie van...

Vibber

happy vibber day!

Vibber is één jaar! Wij zijn hier uiteraard heel erg blij mee en dat mag gevierd worden. Aangezien het erg lastig is om dit te vieren in corona-tijd, moesten wij creatief zijn....

Vibber

ontdek vibber in onze toffe bedrijfsvideo

W&D consultants en WEL Company, twee bedrijven, één DNA. Humor, strijdlust en broederschap. Beide gestart vanuit een passie voor...

vibber gecertificeerd implementatiepartner van Ultimo Software

Vibber en Ultimo hebben een overeenkomst getekend! Vibber gaat als gecertificeerd implementatiepartner van...

Projects

digitalisering van aftersales binnen Toyota

Binnen steeds meer automotive organisaties is een digitale transformatie van aftersales-processen...

Assets, Projects

Looije Verpakkingen: vooruit in facilitymanagement

Looije Verpakkingen is in de afgelopen jaren sterk gegroeid. Naast uitzendbureaus zijn er een aantal mooie...

Assets, Projects

wagen- en materieelparkbeheer Gemeente Maassluis

Gemeente Maassluis stond voor de uitdaging om haar eigen wagenpark en materieel te verduurzamen tegen...

People

autonomie en zelfsturing implementeren bij Neo-Mundo

Mijke Eggink, eigenaresse van Neo-Mundo, is gefascineerd door de theorieën over autonomie en zelfsturing...

Vibber

trainingen van de vibber academy

Vibber staat voor vooruitgang en beweging. Om dit te realiseren, is persoonlijke ontwikkeling en het werven van kennis binnen jouw...

People, Projects

aftersales bijdrage: hét antwoord op dalend rendement

Het rendement binnen de automotive-retail (en dan vooral van dealerbedrijven) staat al jaren onder de druk....

Audits

onafhankelijk audit bureau: controleren bij Mitsubishi Motors

Hoe betrouwbaar auto’s ook zijn, het kan natuurlijk altijd voorkomen dat er binnen de garantietermijn iets...

Meer weten?

Neem vooral contact met ons op!

Bandijkweg 46A
2676 LJ Maasdijk

hallo@vibber.nl
+31 (0) 174 730 419

Bandijkweg 46A
2676 LJ Maasdijk

audits@vibber.nl
+31 (0) 174 203 103

Patroonstraat 1
3861 RN Nijkerk

hallo@vibber.nl
+31 (0) 174 730 419

Stollenstraße 1
D-46537 Dinslaken

info@vibber.de
+49 20 647 748 797

© 2022 vibber B.V.