Behoud van personeel: Autotaalglas blinkt uit in werkgeluk en betrokkenheid

Bij vibber geloven we dat betrokken en gelukkige medewerkers de sleutel zijn tot het succes van elke organisatie. Recent hebben we een onderzoek uitgevoerd naar medewerkersbetrokkenheid en werkgeluk bij alle Autotaalglas-vestigingen. De resultaten spreken voor zich: Autotaalglas scoort beduidend hoger dan de benchmark in de mobiliteitssector. Dit bevestigt dat het bedrijf niet alleen een inspirerende en ondersteunende werkomgeving biedt, maar ook succesvol is in het behouden van personeel door medewerkers betrokken en tevreden te houden.

Focus op behoud in plaats van werven

Bij veel organisaties ligt de nadruk vaak op het werven van nieuwe medewerkers, terwijl het succes juist ligt in het dicht houden van de achterdeur. Autotaalglas laat zien dat het investeren in behoud van personeel niet alleen beter is voor de kwaliteit en stabiliteit van teams, maar ook zorgt voor continuïteit, meer efficiëntie en een aanzienlijke kostenbesparing. Minder personeelsverloop betekent dat medewerkers beter op elkaar ingespeeld raken, processen soepeler verlopen en de organisatie sterker wordt.

Inspiratiesessie: Hoe behoud je personeel?

Naast het onderzoek hebben we vorige week een inspiratiesessie verzorgd tijdens de Autotaalglas Beleidsplandag, waar alle franchisenemers en medewerkers van het hoofdkantoor aanwezig waren. De sessie, geleid door vibber-collega en SEMCO-expert Joël van den Doel, draaide volledig om het thema ‘Behoud van Personeel’.

Tijdens de lezing hebben we besproken hoe je de ‘achterdeur’ dichthoudt, zodat je minder hoeft te werven en meer focus kunt leggen op het versterken van de bestaande teams. Dit draagt direct bij aan betere prestaties en een sterkere organisatie.

Daarnaast gingen we dieper in op manieren om betrokkenheid en werkgeluk te verhogen en hoe je kunt inspelen op de behoeften van Generatie Z, een generatie met unieke verwachtingen en voorkeuren.

Praktische handvatten voor behoud van personeel

Tijdens de sessie behandelden we vijf belangrijke principes die bijdragen aan een hogere betrokkenheid en werkgeluk, en daarmee direct aan het behoud van personeel:

1. Vertrouwen: Geef medewerkers de ruimte en het vertrouwen om zelfstandig beslissingen te nemen.
2. Samen in Controle: Zorg voor een goede balans tussen vrijheid en sturing, zodat medewerkers zich gehoord en betrokken voelen.
3. Zelfmanagement: Stimuleer autonomie door medewerkers verantwoordelijkheid te geven over hun werk.
4. Belangen in Balans: Creëer een werkomgeving waar zowel de belangen van medewerkers als die van de organisatie in evenwicht zijn.
5. Voortdurend Verbeteren: Investeer in een cultuur van continu leren en verbeteren, zodat medewerkers zich blijven ontwikkelen.

Autotaalglas als inspirerend voorbeeld

De aanpak van Autotaalglas laat zien dat een sterke focus op werkgeluk en betrokkenheid niet alleen personeelsverloop vermindert, maar ook de prestaties en de stabiliteit van de organisatie versterkt. Dit maakt het bedrijf tot een inspirerend voorbeeld voor anderen in de mobiliteitssector en daarbuiten.

Wat kan jouw organisatie hiervan leren?

Wil jij ook investeren in het behoud van personeel en daarmee de kwaliteit, stabiliteit en continuïteit van je organisatie verbeteren? Bij vibber helpen we je met advies, inspiratiesessies en praktijkgerichte strategieën. Neem contact met Joël van den Doel (j.vandendoel@vibber.nl) en ontdek hoe we samen kunnen zorgen voor een gelukkige, betrokken én stabiele werkvloer!