Bij Mustad hebben we verschillende onderwerpen behandeld die van essentieel belang zijn voor het begrijpen en implementeren van Lean Manufacturing. Deze onderwerpen omvatten onder andere Muri, Mura & Muda, de 8 verspillingen, klantwaarde, waardestroom, flow, one-piece-flow, taktijd, doorlooptijd, cyclustijd, 5S & Safety, SMED, push versus pull, perfectie & Kaizen, 5Why, spaghettidiagram, visgraatdiagram, A3-Problem Solving en Lean als cultuur.
Tijdens de training hebben we niet alleen de theorie behandeld, maar hebben we ook diverse praktische opdrachten gegeven die direct toepasbaar waren op de productievloer. Bovendien hebben we een boeiende Lean-game gespeeld, waarbij de deelnemers een ideale productielijn hebben gecreëerd voor het produceren van vliegtuigen. Dit spel bood een interactieve en hands-on ervaring die de deelnemers in staat stelde om de principes van Lean Manufacturing in actie te zien.
Een opvallend aspect van de training was de diverse mix van deelnemers uit verschillende lagen, functies en rollen binnen de organisatie van Mustad. Van productiemedewerkers tot teamleiders en stafmedewerkers, iedereen was vertegenwoordigd. Hoewel er nog ruimte is voor verdere procesoptimalisatie en het versterken van een Lean-cultuur binnen Mustad Hoofcare, waren we onder de indruk van de grote betrokkenheid en bevlogenheid van de deelnemers. Hun intrinsieke motivatie was duidelijk zichtbaar tijdens de trainingen en we hebben een enorm enthousiasme ervaren.
Bij vibber geloven we in het belang van continue verbetering en streven we ernaar om organisaties te helpen hun efficiëntie te vergroten, verspilling te verminderen en een cultuur van operational excellence te creëren. De samenwerking met Mustad Hoofcare is een uitstekend voorbeeld van onze toewijding aan het bevorderen van Lean Manufacturing.
