In 2015 klopte Alderik Bos, directeur van Liftintermediair, aan bij vibber assets. Hij wilde meer grip op de kosten van het wagenpark en focus aanbrengen op de kerntaken hiervan. Nadat we de operationele ontzorging van het beheer en het beheer

Gemeente Maassluis stond voor de uitdaging om haar eigen wagenpark en materieel te verduurzamen tegen structureel lagere kosten. Maar hoe zorg je er dan voor dat het operationele wagen- en materieelparkbeheer in alle omstandigheden geborgd wordt? Hoe kun je het

Binnen steeds meer automotive organisaties is een digitale transformatie van aftersales-processen zichtbaar. Zo kan er niet alleen meer waarde worden toegevoegd aan het contact met de klant, maar kan er ook een stuk efficiënter worden gewerkt. Omdat aftersales belangrijk is

Merk-, branche- en franchiseorganisaties maken gebruik van een netwerk van dealers, leden en franchisenemers om zich in een regio te laten vertegenwoordigen. Ook auto importeurs werken met zo’n dealernetwerk. Om ervoor te zorgen dat het merk wel als één naar

Mijke Eggink, eigenaresse van Neo-Mundo, is gefascineerd door de theorieën over autonomie en zelfsturing binnen organisaties. Ze gelooft dat autonomie en eigenaarschap zorgen voor een hogere bevlogenheid onder het personeel, wat de kwaliteit en de klanttevredenheid ten goede komt. Ze

Rob van Njord Filtration zocht een kennis- en onderzoekspartner om zijn product met een goed verhaal in de markt te zetten. Zijn wens was om kwantitatief onderzoek uit te voeren, maar daar moest een onafhankelijke partij voor aangeschreven worden, want

Naast dat vibber veel aandacht besteedt aan duurzame mobiliteit (gericht op brandstofreductie, alternatieve aandrijfmethoden en uitstootmonitoring) gelooft vibber dat ‘duurzaamheid’ verder gaat dan de directe uitstoot van voertuigen en materieel, namelijk de levensduur van materieel/equipment in combinatie met ontwikkelingsmogelijkheden, onderwijs

projectmanagement in combinatie met lean Vibber gaat uit van de behoefte van jouw organisatie. We werken in onze projecten altijd volgens een duidelijke fasering (op basis van de IPMA-denkwijze en de DMAIC-cyclus, gebaseerd op Lean Six Sigma) waarbij je per

Het belang van voertuigen, materieel en machines in organisaties wordt nogal eens onderschat. Het is tenslotte maar die bedrijfsbus waarmee monteurs zich moeten kunnen verplaatsen en hun gereedschap in mee moeten kunnen nemen of, het is tenslotte maar die grasmaaier