teamscan: leer alles over je team!

Welk ‘groepskarakter’ heeft mijn team? Zitten mijn teamleden wel op de juiste plek? Worden alle talenten in mijn team benut? Zijn er onbenutte talenten? Wat missen we in het team? Welke cursussen en trainingen zou mijn team het meeste baat bij hebben? Al deze vragen zullen beantwoord worden na het uitvoeren van de teamscan van vibber.

Teamwork

Naast individuele assessments verzorgen wij ook teamassessments. Dit doen wij op basis van TMA. TMA staat voor Talenten Motivatie Analyse en geeft je inzicht in welk gedrag jouw teamleden van nature graag laten zien. Dus wie ze werkelijk zijn. De analyse zegt niets over “goed” of “fout” en is daarmee één van de weinige positieve analyses. Daarom past deze ook zo goed in de filosofie van vibber: elk individu heeft zijn eigen kernkwaliteiten. Alleen is de vraag: worden die maximaal benut?

wat is een Talenten Motivatie Analyse?

De TMA geeft je inzicht in je talenten én motieven. Jouw motieven zijn van grote invloed op jouw gedrag. De Talenten Motivatie Analyse methode kijkt dus een laag dieper dan alleen maar naar jouw gedrag. De TMA kijkt naar het gedrag dat jij van nature laat zien of wilt laten zien.

De TMA methode hanteert 22 drijfveren/motieven en daaruit volgen 44 talenten. Daarna volgt een koppeling tussen jouw talenten en competenties (53 stuks). Hierbij wordt aangegeven hoe gemakkelijk je een competentie kunt ontwikkelen. Wanneer je ergens geen talent voor hebt, is het minder zinvol om hierin te investeren. Deze inzichten zijn ook waardevol bij het maken van loopbaankeuzes en bij jouw eigen persoonlijke ontwikkeling.

TMA als teamscan

Wanneer we weten dat een medewerker goed is in activiteit A, dit leuk vindt én hier energie van krijgt, moeten we deze medewerker niet activiteit B laten doen. Met andere woorden we moeten van een marathonloper géén sprinter willen maken of andersom. Dit is het eerste inzicht van de TMA.

Echter we kunnen ook, wanneer we de noodzakelijke competenties kennen voor een functie, op basis van de TMA, iets zeggen over de ontwikkelbaarheid van deze competenties. Het is namelijk zonde om (veel) tijd en energie te steken in een competentie die minder goed ontwikkelbaar is. Dit leidt tot frustratie bij de medewerker en ook tot frustratie bij de leidinggevende(n). Op deze manier kunnen we uiteraard ook een team samenstellen. Welke competenties moeten vertegenwoordigd zijn in een team en is dat nu het geval? Tot slot kunnen we ook een 360-graden-feedback in stelling brengen zodat, leidinggevenden, collega’s, klanten en de medewerker de benodigde competenties beoordeelt.

Zie hieronder een voorbeeld van een diagram uit de TMA-rapportage.
Lees verder onder de afbeelding

hoe werkt een teamscan?

Om zo veel mogelijk mensen gebruik te laten maken van de TMA-systematiek gebeurt het meeste online. Hiermee houden we de kosten beperkt. De volgende stappen worden genomen bij een TMA-teamscan:

1. Inventariseren wensen en behoeften bij opdrachtgever/leidinggevende;
2. Voorstel o.b.v. de wensen en behoeften;
3. Voorbereiden TMA;
4. Start TMA-analyse bij medewerkers;
5. Individuele telefonische terugkoppeling aan medewerkers;
6. Uitwerken resultaten;
7. Terugkoppeling leidinggevende (fysiek bezoek).

teamcoaching

Ter opvolging op de resultaten bieden we ook een coachingspakket aan waarbij wij het team kunnen helpen bij ontwikkeling, onderlinge inzichten en onderlinge samenwerking. Alle analyses en coachingsgesprekken worden gedaan door Jaap. Hij is een betrokken coach met een achtergrond in Psychologie en is gespecialiseerd op het gebied van medewerkersbetrokkenheid, autonomie, eigenaarschap en klanttevredenheid. Zijn passie is om mensen in beweging te brengen en te helpen om op de juiste plek terecht te komen.

Twijfel je of een TMA-analyse bij jouw team past of heb je vragen over het assessment, de tool of de aanpak? Stel je vraag aan Jaap!

j.geertman@vibber.nl
+31 (0)6 12 219 468